《成功长青》管理有声文摘(博客思听)MP3版下载有声小说
播音:有声小说 作者:不详 类别:有声文学 状态:全集 日期:2009/2/7 1:12:59 格式:mp3版 标签:
在《成功长青》中,作者从上百位成功长青的杰出成就者身上发现,他们的出发点,几乎没有人是为了财富而追求成功。大部分不平凡的人物、团队和组织的独特之处,在于他们迫切想要创造出足以流传后世的新事物,或是改善现有的环境,他们成立组织的目的,就是为了成就这样的想法。
作者通过对成功人士的专访,归纳出持续成功的方程式:意义+思考模式+行动。
成功要素1:意义
就是你所做的事对你而言,必须是十分重要的事。至于重要是否完全由你个人判定,而不是根据世俗的眼光。
包括微软总裁比尔盖茨、戴尔公司ceo戴尔,还有苹果公司共同创办人贾伯斯,他们都没有完成大学学业,贾伯斯甚至只读半年就休学了。“这个世人眼中的荒唐行径,现在回想起来,是我做过最棒的决定。”贾伯斯是这样认为。 休学后,贾伯斯可以选修任何有趣的课,当时也深深着迷新颖的艺术形式书法,“我一生中大概用不上这个东西。”他想。但是10年后,当他设计麦金塔电脑时,心里再次燃起对优美字体的热爱。如果贾伯斯没有去上那些课,现在的个人电脑可能不会有这么棒的字体。
所以,“要有勇气追随自己的心意和直觉,别让他人的意见淹没了你内心的声音。”贾伯斯说。
尽管,在现实生活中,很多人认为做对自己有意义的事,只是一厢情愿的美梦而已。
但不爱自己所为是很危险的,如果你总对工作漫不经心,最后比你认真的人会超越你,当公司裁员时,你就成了首选的待宰羔羊。因此,“若要有所作为,就得爱你所做的事。如果还没找到,请继续找,千万不要停下来。”
成功要素2:思考模式
“正面思考、不埋怨、把吃苦当吃补”是这群成功人士的共同特点。飞利浦电子集团总裁ceo柯慈雷认为,每个人都必须设法整理出一套创造真正价值的想法,那么即使面对接踵而来的困扰、危机与复杂事务的打击,仍能将思绪集中在必须执行的事务上。有了一个经得起考验的模式,就可以帮助我们面对工作及生活的困境。
此外,必须从错误中涉取经验,学到教训。尽管这是老调重弹的理论,然而全球实践家都在不断印证这一点。科技权威作家认为,所有值得做的事,都会让我们掉入不断尝试错误的循环中,但是在犯错的时候必须谨记一点,就是“犯的错误必须是新的错误”。
成功要素3:行动
如何把热情与理想转化为行动?
其一,成功者大多会利用计划和目标让自己有意外的发现。有远见的企业都是根据本身的核心价值,大胆追求其理想。
其二,成功人士最特别的怪招,就是“找人吵架”。他们希望透过比较彼此的想法来找出真相,借由“赤裸对话”,鼓励团队提出最好、最有创意的想法。
美商保险公司safeco前ceo麦克·盖维克表示,当所有人把想法大声说出来,同时积极参与讨论,并且达成共识、决议与努力,才能创造企业的总体价值。
想要成为成功长青者的重要关键,就是找出自己认为重要的目标,整合有规划的“想法”与“行动”来实践你所定义的“意义”。
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